Руководство и организация работы всех подразделений компании; Операционное руководство службами предприятий; Стратегическое планирование и бюджетирование, контроль за исполнением бюджетных показателей; Организация бесперебойного технологического процесса производств; Совершенствование организации производств, повышение производительности труда и снижение издержек производства; Оптимизация бизнес-процессов, снижение производственных затрат и повышение эффективности производств; Разработка и реализация стратегии развития предприятий; Планирование и руководство хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятий; Развитие и продвижение новых направлений деятельности предприятий; Разработка мероприятий по повышению эффективности производств; Обеспечение выпуска продукции в соответствии с планом производства; Подготовка отчетности по основным показателям деятельности предприятий. Запуск с нуля и организация предприятия по выпуску железобетонных изделий. Управление и планирование производственным процессом выпуска и реализации в срок железобетонных изделий на строительные объекты. Управление производством, продажами, обеспечение и контроль качества ЖБИ. Выработка ценовой политики предприятия, контроль рентабельности. Подготовка структурированных отчетов для собственника. Управление персоналом компании, создание и обеспечение деятельности эффективной команды. Участие в подборе персонала, проведение собеседований. Распределение обязанностей, контроль за их исполнением. Организация работы по поиску клиентов и заключению договоров на поставку железобетонных изделий

Полный контроль над производственной деятельностью цеха; проведение работ по совершенствованию организации автоматизации производственных процессов, экономии всех видов ресурсов, повышению производительности труда и снижению издержек производства; подведение итогов работы и оценка деятельности подразделений по выполнению планов выпуска продукции , анализ данных результативности производственных процессов с целью установления возможностей их дальнейшего улучшения; организация и коррекция работы по обеспечению ритмичности выполнения планов производства, предупреждению и устранению нарушений хода производительного процесса; контроль условий труда и повышение культуры производства; контроль качества выпускаемой продукции.

Руководство и организация работы всех подразделений компании; Операционное руководство службами предприятий; Стратегическое планирование и бюджетирование, контроль за исполнением бюджетных показателей; Организация бесперебойного технологического процесса производств; Совершенствование организации производств, повышение производительности труда и снижение издержек производства; Оптимизация бизнес-процессов, снижение производственных затрат и повышение эффективности производств; Разработка и реализация стратегии развития предприятий; Планирование и руководство хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятий; Развитие и продвижение новых направлений деятельности предприятий; Разработка мероприятий по повышению эффективности производств; Обеспечение выпуска продукции в соответствии с планом производства; Подготовка отчетности по основным показателям деятельности предприятий.

Комплексное управление предприятием. Стратегическое планирование и бюджетирование, контроль за исполнением бюджетных показателей. Организация и контроль бесперебойного технологического процесса производства. Руководил обособленным предприятием со своим бюджетом. Активные пpодажи продукции по xолодной и гopячeй бaзe. Организовывал работу трех цехов с численностью более 100 чел.: цех производства ЖБИ и архитектурного бетона, цех металлоконструкций (участок металлообработки, участок сварки, участок покраски), цех деревообработки. Производил планирование производства (неделя, месяц, квартал, год). Внедрение новых технологий по улучшению качества выпускаемой продукции и снижение ее себестоимости. Планировал и разрабатывал месячный-годовой бюджет. Ввод в эксплуатацию новых производственных мощностей. Производил подбор и обучение персонала. Разрабатывал методы снижения трудозатрат и себестоимости продукции. Производил расчет поступаемых заявок на производство по себестоимости и срокам изготовления. Поддерживал эффективное использование ресурсов компании и принципов бережливого производства. Тесно взаимодействовал с коммерческой и конструкторской службами. Разрабатывал новые рецептуры бетона. Производил контроль выполнения требований ТБ, ОТ. пожарной безопасности. Руководил приобретением, монтажем и запуском дополнительного БСУ.

Осуществлял руководство производственно-хозяйственной деятельностью предприятия. Оперативно-производственное планирование (день,неделя,месяц,год). Разработка бюджета и контроль финансовых затрат. Управлял производством и качеством продукции. Оперативное регулирование хода производства. Контролировал и координировал работы подразделений, обеспечение ритмичности выполнения календарных планов производства, предупреждение и устранение нарушений хода производственного процесса. Разрабатывал и внедрял меры по повышению качества производства; Участвовал в рассмотрении технической документации, связанной с развитием производства и вновь поступившего оборудования.Организация изготовления железобетонных изделий. Контроль производства и выпуск готовой продукции. Оптимизировал процессы производства. Разрабатывал мероприятия по повышению производительности работ и эффективному использованию производственных мощностей. Выполнение ключевых показателей (план производства, снижение потерь). Осуществлял контроль за соблюдением технологий производства. Осуществлял модернизация производства. Ввод в эксплуатацию производственных мощностей.

6 лет 1 месяц ОАО "Завод ЖБК" полный контроль над производственной деятельностью цеха; проведение работ по совершенствованию организации автоматизации производственных процессов, экономии всех видов ресурсов, повышению производительности труда и снижению издержек производства; подведение итогов работы и оценка деятельности подразделений по выполнению планов выпуска продукции , анализ данных результативности производственных процессов с целью установления возможностей их дальнейшего улучшения; организация и коррекция работы по обеспечению ритмичности выполнения планов производства, предупреждению и устранению нарушений хода производительного процесса; контроль условий труда и повышение культуры производства; контроль качества выпускаемой продукции.

Контролировал выполнение планов строительства, сроков и качества строительно-монтажных работ, а также качества применяемых материалов, изделий, конструкций. Оформление необходимой технической документации и составление отчетности о выполнении планов строительства. Составление бюджета строительства и оформление заявок.

Программа магистратуры по направлению подготовки "Экономика", Магистерская программа: Экономика и управление на предприятии.

"Промышленная, энергетическая безопасность и безопасность гидротехнических сооружений"

Управление персоналом

ПГС, Техник-строитель