Создание склада с "0". Руководство складами готовой продукции. Контроль ведения документооборота, приемки, размещения, хранения, комплектации, маркировки, упаковки и отгрузки сырья и готовой продукции. АВС анализ и внедрение статического адресного хранения. Маршрутизация отдела доставки (собственный транспорт с привлечением наемного). Контроль водителей на линии. Взаимодействие со всеми подразделениями Компании. Подбор, адаптация, обучение и мотивация персонала. Логистический анализ, разработка и описание регламентов, технологических карт и инструкций. Претензионная работа с клиентами. Проведение плановых и выборочных инвентаризаций. Сокращение количества ошибок при приемке, сборке и отгрузке продукции. Взаимодействие с органами ГИБДД и Гостехнадзора. Взаимодействие со СТОА по ремонтам и ТО автомобилей. Эксплуатация ОПО. Сдача отчетов по промышленной безопасности и организации производственного контроля.

Осуществление всей логистической деятельности Компании (складская, транспортная, производственная логистика). Организация и оптимизация работы двух складов (в Москве и Подольске). Организация работы собственного транспортного отдела (5 единиц автотранспорта от 700 кг. до 10 000 кг.). Привлечение наемного автотранспорта (ТЭК, ИП). Наличие собственного актуального пула ТЭК и частных перевозчиков. Взаимодействие с органами ГИБДД, СТО автомобилей. Мелкий ремонт собственного автопарка своими силами. Создание склада с "0" с стеллажным паллетным и ячеечным хранением по принципу статического адресного хранения согласно АВС анализа. Диспетчеризация и маршрутизация транспорта. Оптимизация маршрутов доставок. Контроль выполнения водителями маршрутных заданий. Доставка товара в регионы. Работа с региональными сетями и дистрибьюторами. Оптимизация и контроль документооборота. Внедрение сканеров ШК, ПО "Местная доставка" (модуль 1С Логистика), трейсинга. Сокращение расходов на транспорт. Внесение логистических данных в 1С. Координация и взаимодействие с коммерческим отделом, бухгалтерией, СБ и другими подразделениями Компании. Регламентация всех процессов с описанием актуальных должностных инструкций. Составление технологических карт. Подбор, адаптация и обучение персонала. Проведение занятий и аттестаций. Работа со всеми федеральными сетями. Авизация, тайм-слот. Проведение плановых и выборочных инвентаризаций. Поддержание остатков в актуальном состоянии. Организация логистических процессов на собственном производстве Компании.

Общее руководство складским комплексом 30 000 кв.м. Руководство и координация подразделений и служб Терминала, включая руководство контейнерным депо. Управление трудовым коллективом 150 человек. Подбор, адаптация и обучение персонала. Разработка систем мотивации персонала. Автоматизация складских процессов, внедрение сканеров ШК, адресного хранения, WMS и специализированного ПО. Оптимизация документооборота. Работа с ТЭК по оптимизации транспортных маршрутов. Проведение плановых и выборочных инвентаризаций. Ведение всей отчетной документации. Претензионная работа.

Создание склада с "0". Общее руководство складом 4 000 кв.м. Контроль ведения документооборота,приемки, размещения, хранения, комплектации, маркировки, упаковки и отгрузки сырья и готовой продукции. АВС анализ и внедрение статического адресного хранения. Маршрутизация отдела доставки (собственный транспорт с привлечением наемного). Взаимодействие со всеми подразделениями Компании. Подбор, адаптация, обучение и мотивация персонала. Разработка и описание регламентов и инструкций. Претензионная работа с клиентами. Проведение плановых и выборочных инвентаризаций. Сокращение количества ошибок при приемке, сборке и отгрузке товара. Организация контрольных отгрузок.

Экономический, Экономика и управление на предприятии (по отраслям). Правовое регулирование хозяйственной деятельности

МАДИ, Менеджер по логистике (управление перевозками)

Учебный центр Логистика, Логистика склада: создание, управление, оптимизация и экономика.

РискПроф, Для руководителей подразделений