Анализ производственно-экономической деятельности предприятия • Подготовка отдельных разделов бюджета предприятия и анализ фактических затрат; • Внедрение программы учета технико-экономических показателей PIMS (выполняла роль функционального эксперта и ключевого пользователя); • Анализ производственной деятельности предприятия по результатам внедрения системы PIMS; • Ведение корпоративной отчетности по методике французской системы СКНС; • Подготовка управленческой и технической отчетности для иностранных штаб-квартир (Париж, Вена); • Взаимодействие с организациями-поставщиками энергетических ресурсов; • Выполнение функции заместителя руководителя отдела, обучение новых сотрудников (наставничество). Работа с российскими и зарубежными программами производственного учета • АСТУЭ «Пирамида АРМ»– технический учет потребления электроэнергии по оборудованию, цехам, переделам; • АСКУЭ «ControlAge» - коммерческий учет электроэнергии; • «SuperFlow» - коммерческий учет газопотребления; • ADAP – система автоматического учета остановок и простоев оборудования. Достижения: • Своевременно готовила отчетность для иностранных штаб-квартир, включая сбор информации, сведение и проверку данных в течение первого рабочего дня календарного месяца, не допустила ни единой задержки в предоставлении за 16 лет; • Разработала систему технико-экономических показателей и методику их расчета для ввода в систему PIMS при ее внедрении; • Наладила прозрачное взаимодействие с организациями-поставщиками энергетических ресурсов, что позволило сократить затраты на ~10 млн. рублей в год; • Разработала и внедрила отчетность по работе и простоям производственного оборудования; • Обучила 8 новых сотрудников отдела; • Организовала эффективный процесс обмена производственной информацией между цехами предприятия и офисом.

Разработка и внедрение систем отчетности • Внедрение системы учета времени занятости работников по переделам предприятия и ее адаптация к условиям конкретного завода; • Управление проектом создания автоматизированной системы учета работы производственного транспорта, постановка задачи на разработку, приемка системы, проведение опытной эксплуатации; • Внедрение корпоративной отчетности по французской системе СКНС. Достижения: • Внедрила систему учета времени занятости работников «с нуля»; • Разработала методику учета горюче-смазочных материалов, что позволило экономить до 5 тонн ГСМ в месяц; • Успешно завершила проект создания автоматизированной системы учета работы производственного транспорта, что сократило трудозатраты на обработку документации на поездки на 85% (время обработки снизилось с 1 часа до 10 минут) и позволило автоматически считать заработную плату для исключения злоупотреблений и ошибок при ручном расчете.

Анализ производственно-экономической деятельности предприятия • Разработка бюджета предприятия; • Анализ затрат предприятия и взаимодействие с финансовой службой основного поставщика сырья; • Взаимодействие с головной компанией, подготовка отчетности; • Участие в процессе изменения организационной структуры предприятия (покупка завода иностранной компанией); • Руководство плановым отделом из 3х человек. Достижения: • Организовала систему бюджетирования «с нуля»

Участие в производственно-экономической деятельности предприятия • Сбор и обработка информации по цементной промышленности бывшего СССР; • Сравнительный анализ мощностей и технических возможностей заводов по выпуску цемента на всей территории бывшего СССР; • Участие в проектах по расчетам технического перевооружения заводов; • Руководcтво комсомольской организацией научно-исследовательского института

Экономический факультет, Экономист