Организация работы магазина; управление персоналом (штат 7 человек): подбор, адаптация, мотивация и развитие персонала; управление основными экономическими показателями магазина (план по выручке, средний чек, наполняемость чека, доля продаж СТМ (собственные товарные марки) в общей выручке и т.д) контроль кассовой дисциплины, контроль правильности оформления товарных накладных Контроль приемки товара контроль соблюдения стандартов мерчендайзинга (выкладка в соответствии с планограммами), контроль соблюдения стандартов обслуживания покупателей; Работа над сохранностью ТМЦ, участие в полных инвентаризациях, регулярное проведение локальных инвентаризаций Проведение общих совещаний с персоналом ведение отчетности Открытие магазина с 0.

Обеспечение бесперебойной работы магазина; подбор и обучение персонала (ввод в должность, адаптация, мативация); увеличение выручки магазина - роста основных показателей: средний чек, наполняемость чека, средняя стоимость штуки; контроль за четкостью проведения маркетинговых акций, работа с дисконтной программой, привлечение новых клиентов. Контроль и обеспечение соблюдения персоналом магазина стандартов обслуживания (отчеты тайных покупателей). Инкассация, ведение первичной бухгалтерской документации. Подготовка и проведение инвентаризации, обеспечение сохранности ТМЦ. Соблюдение стандартов мерчендайзинга. .контроль выполнения договорных обязательств.

Активные продажи,соблюдения стандартов мерчендайзинга (выкладка в соответствии с планограммами), соблюдения стандартов обслуживания покупателей

предприниательство, Менеджер коммерческой деятельности

Химик- лаборант, Аппаратчик химического производства